
Sunt medii în care ne simțim înconjurați de oameni cufundați într-o mare de emoții negative. Una dintre acestea este adesea munca. Atât atunci când suntem managerii unei echipe, cât și când avem un rol de management într-o companie, este de datoria noastră să ne facem colegii să se simtă mai bine. Dar cum putem avea această influență? Pentru a realiza acest lucru trebuie să cunoașteți arta de a-i motiva pe ceilalți.
Prima condiție indispensabilă este să ne putem concentra pe noi înșine pentru că este imposibil să putem motiva un grup dacă suntem primii care nu putem face acest lucru. În calitate de responsabili de performanța unui grup, este important să fim atenți la emoțiile care predomină. Nu trebuie să uităm că motivația unui grup este strâns legată de emoțiile persoanelor care fac parte din acesta.
A fi împreună este un început. A continua să fim împreună este progres. Lucrul împreună este un succes.
-Henry Ford-
1. Îmbunătățiți interacțiunea în grup
Dacă vrei să scoți tot ce e mai bun din oamenii din jurul tău, trebuie să-i împingi să meargă înainte și să-i faci să simtă că știi că pot face lucruri grozave. . De fapt, din cele mai disparate motive, foarte des oamenii se opresc și încep să se retragă. În acel moment rezultatul previzibil începe să se îndepărteze de cel dorit. Un proiect ar putea fi respins, o problemă de familie ar putea ocupa gândurile unei persoane, împiedicându-l să se concentreze...
Arta de a motiva trece în primul rând prin capacitatea de a identifica dificultățile care apar pe parcurs și care sunt inevitabile dar care trebuie înfruntate. Pentru a realiza acest lucru este esențial să existe unul bun comunicare în grup. O interacțiune bazată pe respect dar care stimulează și asertivitatea și exprimarea opiniilor personale.

Ca lideri, nu veți avea întotdeauna dreptate. Oamenii care lucrează cu tine pot vedea lucrurile progresând dintr-un alt punct de vedere. Din acest motiv este pozitiv să asculți părerea tuturor pentru ca toată lumea să se simtă implicată în proiect. În plus a asculta ceea ce cred angajații tăi îți va oferi întotdeauna o perspectivă diferită asupra problemelor care apar . O perspectivă pe care deseori ne chinuim să o vedem din rolul nostru de management.
2. Motivația trebuie făcută rapid
Are rost să certam un copil care a greșit cu o zi înainte? În arta de a motiva principiul este exact același. Motivația trebuie să ajungă în momentul exact în care este nevoie de ea. Din acest motiv, în calitate de lideri ai unui grup trebuie să fim întotdeauna atenți să identificăm momentele în care intervenția noastră ca motivatori ar putea fi necesară și eficientă.
Motivația este combustibilul creierului.
– Anonim –
Deschide larg ochii, altfel nu vei putea realiza ce funcționează și ce nu. Întărit prin limbaj pozitiv
Luați în considerare crearea unui panou care să vă ajute echipa să vizualizeze progresul pe care îl faceți și care să evidențieze toată munca depusă înainte de a atinge obiectivul . Acest lucru va influența pozitiv motivația grupului și a ta.
3. Oferă-le altora spațiu
A motiva nu înseamnă a pune presiune. Uneori confundăm aceste două lucruri și de aceea nu obținem rezultatele dorite . În calitate de lider al unei echipe, sunteți responsabil pentru stabilirea pașilor de urmat, a liniilor directoare de luat în considerare și a ritmului de lucru necesar pentru atingerea obiectivului stabilit.
Odată ce toate aceste detalii sunt clare este necesar să se acorde spațiu diferiților membri ai grupului. Permiteți-le să-și stabilească propriul ritm personal de lucru, să respecte termenele limită, să facă efort și să nu-și piardă inima. Verificați ce este în neregulă atunci când îi vedem în dificultate, dar fără a-i supune unei presiuni excesive și fără să le reamintim constant că treaba respectivă ar fi trebuit deja terminată.

O echipă lucrează spre un scop comun și fiecare membru trebuie să fie responsabil pentru sarcinile sale. Dacă în calitate de muncitor știi ce trebuie să faci și ai o anumită responsabilitate, probabil că te simți mai motivat. Totuși, dacă pe lângă faptul că ai acea responsabilitate simți asta te sufoca seful care îți amintește constant de termene limită, te inundă cu întrebări despre cum decurge munca, nu observă niciodată lucrurile bune pe care le faci, ci doar dă vina pe greșeli, vei pierde în curând motivația.
4. Fii creativ în gestionarea muncii
Oboseala fizică și mentală poate fi contraproductivă în arta motivației. Din acest motiv, este necesar să ne strângem creierul pentru a găsi o soluție . De fapt, uneori munca se poate transforma în tortură. Dar gestionarea corectă a noastră este suficientă energie mentală pentru că totul devine chiar distractiv. Pentru a reuși, este esențial să acoperim pilula cu acea notă de creativitate care ne face munca mai ușoară, fără a renunța la responsabilitate.
Ce putem face pentru a realiza acest lucru? Un exemplu ar fi să acordați grupului zece minute de odihnă în care întrerupe toate activitățile pentru a merge să bea o cafea. Tu ești șeful și știi că o scurtă pauză de relaxare nu va scădea performanța echipei, dimpotrivă. Eliberarea minții este întotdeauna bine. Vă permite să reduceți tensiunea interacționând și râzând. Ceva
O altă soluție creativă ar putea fi să propui o rundă de glume sau anecdote timp de cinci minute sau a somn scurt cunoscut și ca Puterea de somn . Nu este necesar să părăsești biroul. Chiar și în timp ce stați la birou, vă puteți răsfăța cu un moment neașteptat și distractiv de odihnă pentru a vă recăpăta energie și vitalitate. Dacă este gestionat în cel mai bun mod, acest obicei va promova și un mediu de lucru mai pozitiv și te va face să înțelegi cum se simte fiecare membru al grupului la nivel personal și nu doar la locul de muncă.
Nu contează de câte ori dai peste cap sau cât de încet progresezi. Vei fi mereu
-Tony Robbins-
Comunicarea cu echipa de lucru, interesul pentru ceea ce se întâmplă în viața oamenilor care fac parte din ea, oferindu-le spațiu personal și spargerea mucegaiului este foarte important în arta motivației. Scopul nostru? Să-i faci pe oameni fericiți făcând ceva care necesită mult angajament și seriozitate. Pare imposibil, dar în realitate nu este. Aceste mici recomandari iti vor ajuta echipa de lucru si te vor ajuta in special sa faci fata urmatorului obiectiv plin de energie si dorinta de a face.
Imagini prin amabilitatea lui Asquixio Devianart