Un mediu de lucru sănătos produce satisfacție, bunăstare și relații bune între colegi. Din păcate, însă, nu este întotdeauna cazul. Uneori ne simțim frustrați, obosiți și nemotivați. Se poate chiar întâmpla să nu vrem să mergem la muncă din cauza unui coleg sau a unui șef sau din cauza aerului pe care îl respirăm în general. O mediu de lucru toxic poate avea consecințe foarte negative asupra noastră.
Dacă avem în vedere că orice afacere sau organizație este un stup de emoții, nu este ciudat să credem că există conflicte și dezacorduri. Nu aceasta este problema, ci mai degrabă cum să le gestionezi și ce consecințe pot avea. O mediu de lucru toxic
A învăța să înțelegi dacă și tu trăiești într-un mediu de lucru toxic va fi de mare ajutor pentru a te proteja și pentru a te împiedica să fii impregnat de o astfel de toxicitate. Mai jos vă vorbim despre cele mai comune caracteristici ale unui loc de muncă de acest tip.
Caracteristicile unui mediu de lucru toxic
1. Absenteismul
Este obișnuit ca persoanele care se îmbolnăvesc să aibă o programare la medic sau trebuie să-și ia concediu de muncă. Asta în ciuda momentului în care acest comportament începe să fie repetitiv ar putea reprezenta un semn de avertizare.
A lipsi de cel puțin trei ori pe lună sau mai mult sau a cere întotdeauna timp liber este o formă tipică de absenteism . Acest lucru este adevărat chiar dacă implică desfășurarea de activități personale, programări medicale sau boli. Fenomene de absenteism nejustificat poate indica un mediu de lucru toxic.
O altă formă de absenteism este absenta mentala. Ajungeți la serviciu și folosiți cea mai mare parte a timpului pentru a desfășura activități care nu vă privesc sarcinile.
Aceste conduite poate fi corectată dacă șeful își ia asupra sa să o fomenteze motivare a angajatilor. A reuși acest lucru este esențial pentru a preveni răspândirea disperării între ei.
2. Abuzul superiorilor
De asemenea, apare un mediu de lucru toxic când nu există respect din partea superiorilor față de personal. Acest lucru se poate manifesta și printr-o utilizare nediscriminatorie a cinismului și sarcasm .
Se reflectă și în formularea de comentarii disprețuitoare, critici neconstructive și comparații între colegi. Aceste comportamente nu încurajează munca în echipă, ci mai degrabă competență excesivă și stare de rău.
3. Comunicare proastă
Problemele de comunicare la locul de muncă apar de obicei când Acest lucru generează incertitudine de înțeles dublu și confuzie pentru cei care primesc informațiile. Consecințele finale sunt erori și probleme în activitățile de muncă.
În multe cazuri, superiorii nu au clar cum doresc să fie îndeplinite anumite sarcini. Ei așteaptă ca subalternii lor să le citească gândurile sau să ghicească detaliile. Dacă această situație persistă în timp, frustrarea nesiguranta iar demotivarea va fi evidentă.
4. Protecție slabă a angajaților
Această situație apare atunci când agenția are în centrul atenției propriile sale interese (economii de costuri ale clienților etc.) mai degrabă decât interesele angajaților. În aceste cazuri nu exista rotatie sau posibilitatea de a avea o promovare. Nu se oferă instruire privind responsabilități sau programe de îmbunătățire.
În acest context, angajatul poate petrece 10 ani îndeplinind aceleași sarcini fără nicio posibilitate de a primi o promovare sau cel puțin de a fi luat în considerare pentru una. În general toate aceste comportamente creează un mare disconfort în rândul angajaților și un mediu de lucru toxic.
5. Conducere dictatorială
În acest caz, superiorul ia toate deciziile fără să-și facă griji despre ceea ce crede echipa lui. Nu ascultă și nu vrea să cunoască părerea subordonaților săi. Acest lucru generează teamă atunci când exprimați orice dezacord.
Un lider dictatorial este adesea o persoană care are puțină încredere. Ea crede că este singura capabilă să facă o treabă bună. De multe ori această lipsă de încredere se datorează nesiguranțelor personale mai ales atunci când unul dintre angajați demonstrează calități excelente și este considerat o amenințare.
Acest tip de mediu de lucru toxic are un factor agravant: angajații nu pot conta pe o persoană prezentă. Un lider care îi poate ajuta să găsească soluții la problemele lor.
6. Probleme de rol
Rolul este funcția pe care o îndeplinește o persoană la locul de muncă. Chiar și atunci când este extrem de complex, este esențial să îl aveți bine definit. Dacă acest lucru nu se întâmplă persoana poate să nu aibă o idee clară despre rolul său în cadrul companiei.
În acest caz Sau poate ne asumăm cereri și nevoi care sunt incongruente între ele sau incompatibile pentru realizarea lucrării.
7. Bullying
Abuz la locul de muncă o agresiune o relație proastă cu colegii poate fi o mare cauză de stres.
Toate aceste probleme pot compromite angajații la nivel fizic și psihologic. Acest lucru provoacă repercusiuni asupra sentimentului lor general de bunăstare. Prin urmare, este necesar să le combatem pentru a gestiona sau a evita un mediu de lucru toxic.
