Conducerea echipelor de lucru nu este o sarcină ușoară. Indiferent de câte abilități de conducere ai avea, există întotdeauna riscul de a greși dacă neglijezi unele aspecte esențiale. Din acest motiv astăzi vă vom dezvălui 5 sfaturi pentru deveni un lider de succes si apreciat.
Contrar a ceea ce auzi, chiar și oamenii fără abilități de conducere pot deveni un lider de succes . Dacă acesta este cazul tău, știi că nu va trebui decât să lucrezi la acest aspect și să iei în considerare ceea ce vom evidenția mai jos.
Fără ghid, un grup cu greu își va putea atinge obiectivele trebuie să știi exact cum să iei frâiele jocului .
Cum să devii un lider de succes?
1. Pariază pe o comunicare eficientă
Pentru a comunica eficient trebuie să observați grupul pe care îl conduceți dar și să învățați să gestionați emoțiile și știind să asculte . Odată ce ați ajuns la acest pas, va trebui să depuneți toate eforturile pentru a fi clar în instrucțiunile dvs.
Insinuările sau înțelesurile duble nu sunt caracteristicile unui lider bun . Un grup de lucru are nevoie de linii directoare clare și transparente. Abia atunci colaboratorii vor ști bine ce au de făcut. În caz contrar, rezultatele ar putea lăsa mult de dorit dorinta .
Atunci când comunici nu trebuie doar să-ți alegi bine cuvintele, ci și să controlezi modul în care te miști și gesturile. Rețineți că un mesaj oral are o pondere comunicativă de 30%, în timp ce limbajul corpului are până la 70%.
2. Autoritatea nu este suficientă
În casă, adesea învățăm de mici să apelăm la autoritate. Poate cu fraze de genul asta pentru că sunt tatăl tău sau pentru că doar spun așa. Acestea sunt modele absolut incorecte și unul în care nu ar trebui să cazi niciodată dacă vrei să devii un lider de succes .
Dacă utilizați autoritate grupul nu identifică liderul cu persoana care ocupă o anumită poziţie. Această poziție trebuie câștigată, nu este doar o etichetă. Apelarea la autoritate vă va reduce credibilitatea și acest lucru vă va afecta relația cu grupul, precum și scopurile și obiectivele dumneavoastră.
3. Stabiliți obiective și scopuri periodice
Când nu există obiective sau scopuri imediate, tensiunea pozitivă stagnează . Această situație poate fi foarte dăunătoare, deoarece duce la pierderea motivației. Neștiind ce direcție să urmeze, oamenii tind să se apropie de a lor zona de confort .
Dacă un grup nu avansează, conducerea nu are succes. Va fi necesar să se creeze un plan periodic pentru a stabili obiective, provocări sau scopuri de atins pe termen scurt și mediu cu termene săptămânale sau lunare. Acest lucru va ajuta la menținerea grupului unit și concentrat pe muncă.
4. Rezolvarea conflictelor este esențială
Pentru a deveni un lider de succes trebuie să știi și cum să rezolvi conflictele interne care pot apărea oricând . De aceea este important să nu le vedem ca pe ceva negativ, ci ca pe o oportunitate de a învăța și de a face lucrurile diferit.
Este important să rețineți că un grup este format din persoane diferite. Aceasta înseamnă personaje, personalități, puncte de vedere divergente și moduri de lucru. Trebuie să ne deschidem și să avem umilința de a asculta în mod productiv ceea ce au de spus colegii care lucrează pentru atingerea unui obiectiv comun. Rezoluția de conflicte va întări spiritul de echipă și va permite liderului să atingă obiectivele propuse.
Fiecare grup aduce cu sine un număr mare de conflicte și probleme. Dacă nu sunt manipulate și rezolvate corect, vor ieși la suprafață
5. Schimbați rolurile și responsabilitățile
Pentru a evita pericolele zonei de confort este important ca toți oamenii care alcătuiesc o echipă să nu facă întotdeauna aceleași lucruri . Este clar că fiecare dintre colaboratori are abilități unice care sunt foarte importante pentru grup, totuși este întotdeauna bine să-i împingeți și să îi motivați să exploreze noi căi.
Dacă membrii echipei îndeplinesc întotdeauna aceleași sarcini, va fi aproape imposibil să-i motivezi. De obicei rutina ajunge obositoare. Acesta este motivul pentru care va fi oportun să faceți modificări din când în când funcții și responsabilitățile fiecăruia. Acesta este unul dintre cei mai importanți pași pentru
Conducerea unui grup nu este niciodată ușoară, dar cu angajament, dorință și cu sugestiile menționate mai sus va fi posibil să vă conduceți colaboratorii către obiective chiar și foarte ambițioase . Vă recomandăm să analizați progresul înregistrat o dată pe lună pentru a verifica eficacitatea acestor ghiduri.
Nu vă atingeți obiectivele? Observați lipsă de motivație la unii membri ai grupului? Există conflicte nerezolvate? Ceva nu funcționează la nivel comunicare ? Răspunsul la aceste întrebări și la alte întrebări vă va ajuta să deveniți un lider de succes și să vă îmbunătățiți foarte mult managementul echipei, indiferent de contextul de afaceri.
