Comunicarea corporativă: cum să o îmbunătățim

Era digitală în care trăim a adus cu ea nenumărate avantaje și progrese dar și câteva dificultăți pe care trebuie să le depășim. Una dintre cele mai grave este lipsa de comunicare corporative .

Comunicarea internă este procesul prin care diferiții actori ai companiei își transmit informații unul altuia. Prin acest proces, oamenii care trebuie să colaboreze pentru a îndeplini diferite sarcini sunt capabili să coordoneze și să creeze sinergie.

Cu toate acestea, uneori comunicare corporative lipsește și acest lucru limitează rezultatele profesionale și bunăstarea angajaților. În acest articol vom analiza cauzele acestui fenomen pentru a preveni să apară în compania dumneavoastră.

Lipsa comunicării corporative: ce este

Comunicarea corporativă este un proces care trebuie să se dezvolte la diferite niveluri pentru a oferi rezultate mai bune. Cele mai importante tipuri de comunicare care trebuie să apară într-un context de afaceri sunt următoarele:

Comunicarea vizată lua decizii .Managerii companiei trebuie să fie conștienți de îndatoririle fiecărui angajat; in acest fel vor avea toate informatiile necesare pentru a lua deciziile corecte. Acest lucru se aplică atât directorilor de companie, cât și supraveghetorilor intermediari.

Coordonarea intre departamente.În companiile mari, diferitele departamente sunt interconectate, astfel încât comunicarea între ele este fundamentală. Managerii fiecărui sector trebuie să fie conștienți de sarcinile celorlalte departamente pentru a putea lucra în sinergie.

• Munca în echipă. logodnă în companie şi eficienţa angajaţilor.

Când apare problema?

A Uneori, aceste trei forme de comunicare nu apar sau nu sunt eficiente.

Sau se poate întâmpla să existe voință comunicare de către diferite părți ale companiei, dar că nu au abilitățile sociale necesare pentru a comunica corect.

Uneori trebuie să învățăm cum să dezvoltăm abilitățile de comunicare înainte de a le putea folosi eficient.

În toate aceste cazuri, comunicarea corporativă va lipsi și aceasta va afecta negativ rezultatele și bunăstarea angajaților; odată ce problema este recunoscută orice companie ar trebui să încerce să îmbunătățească comunicarea internă.

Dar cum să-l remediez?

Cum să remediați lipsa de comunicare corporativă

Mai jos vom analiza cei trei pași fundamentali pentru a ajuta compania să îmbunătățească comunicarea internă.

1- Clarificați viziunea și misiune corporative

Fiecare companie este guvernată de una misiune iar dintr-o serie de valorile specifice care pot fi mai mult sau mai puțin implicite. Dar angajații nu sunt întotdeauna clari în privința lor ; care

2- Îmbunătățiți relațiile dintre colegi

Pe cât de important este separarea vieții private de cea profesională, este și adevărat că Îmbunătățirea relațiilor dintre colegi și șefi dă roade . Crește gradul de satisfacție în muncă se îmbunătățește mediu de lucru si favorizeaza comunicarea interna a firmei care devine mai clara.

Organizați activități care îi ajută pe colegi să-și îmbunătățească relația poate fi una dintre cele mai bune investiții pentru prezentul și viitorul companiei.

3. Dezvoltați abilitățile sociale

Unii oameni nu se exprimă eficient pur și simplu pentru că nu știu cum. Dacă observați că acest lucru se întâmplă în compania dvs., o idee bună ar putea fi să propuneți un seminar sau un atelier pe aptitudini sociale .

În acest fel angajații vor învăța să se exprime eficient ; ceea ce va elimina problemele de bază ale lipsei de comunicare internă.