Un lider toxic este un lider care folosește inadecvat puterea care vine cu rolul său. Toate studiile privind psihologia muncii indică faptul că o relație sănătoasă între diferiții membri ai unei echipe duce la o productivitate mai mare și rezultate îmbunătățite. În ciuda acestui fapt Din păcate, sunt mulți manageri care recurg la comportamente sau metode care sunt complet dăunătoare angajaților lor. .
Acești lideri amintesc de relațiile care existau în sistemele feudale . Sunt oameni care au o concepție autocratică despre putere și care nu își fac griji cu privire la repercusiunile negative ale comportamentului lor. Ei percep compania sau organizația ca pe o mașină care trebuie să funcționeze perfect și în care angajații din subordine sunt doar piese din angrenaj. O
Muncitorul are nevoie de respect mai mult decât de pâine.
-Karl Marx-
S-a dovedit că conducerea pozitivă generează o eficiență mai mare. Relațiile democratice și orizontale câștigă mai mult respect din partea lucrătorilor în timp. Una adevărată lider mai presus de toate el are o autoritate morală asupra altora. Nu are nevoie de sancțiuni sau pedepse pentru ca angajații săi să se angajeze în atingerea obiectivelor companiei, ci mai degrabă motivează și recompensează pentru a le spori sentimentul de apartenență și angajamentul lor.
Un șef toxic, pe de altă parte, folosește frica ca armă. Acesta este instrumentul pe care îl folosește pentru a ajuta angajații să urmărească obiectivele companiei. Chiar dacă această metodă ar putea funcționa pe termen scurt, pe termen mediu și lung distruge compania: de fapt, angajații se vor simți frustrați și vor profita de prima ocazie pentru a părăsi compania. Din acest motiv este un lider care dăunează întregii companii. Astăzi vrem să vă arătăm câteva dintre principalele sale caracteristici.
Caracteristicile unui șef toxic
1. Este arogant
Un șef toxic crede că a-și etala puterea îl face mai bun decât alții. Nu contează cum a ajuns să stea în spatele biroului: el se simte întotdeauna superior pentru simplul fapt că este manager . De asemenea, crede că, pentru că este șeful, are dreptul să-i trateze pe ceilalți ca și cum ar valora mai puțin decât el.
Aroganța lui este evidentă în gesturi, în tonul pe care îl folosește atunci când vorbește și în modul în care dirijează activitățile. Vrea . Cu toate acestea, aroganța este întotdeauna un semn de nesiguranță și lipsă de încredere în sine
2. Nu știe să asculte sau să comunice
Una dintre cele mai evidente caracteristici ale unui șef toxic este dificultatea lui de a-i asculta pe ceilalți. O astfel de persoană crede că a acorda atenție la ceea ce spun angajații îi acordă o importanță pe care nu o merită. A asculta un subordonat echivalează cu reducerea puterii pe care o ai asupra lui.
Un șef toxic nici măcar nu este capabil comunicare . Într-adevăr, el poate chiar să-și complice inutil instrucțiunile în simplul scop de a-și intimida angajații. Folosește expresii categorice pentru a sublinia că are ultimul cuvânt asupra tuturor. Tind să subțire ceea ce spun alții cu indiferență sau răspunzând cu lipsă de respect .
3. Este inflexibil și un ciudat al controlului
Un șef toxic nu înțelege diferența dintre regie și control. Nici măcar nu are idee despre diferența dintre a fi lider și a comanda. Nu are încredere în oamenii cu care lucrează și din acest motiv consideră că cea mai bună strategie este să le controleze fiecare acțiune. chiar și cel mai mic. El consideră de la sine înțeles că rolul său este mai presus de toate unul de control constant și pedepsire a comportamentelor pe care le consideră nepotrivite.
Un șef toxic este și el inflexibil: vede mereu totul sau negru sau alb . El crede că a fi puternic este același lucru cu a fi rigid și asta o atitudine prea flexibilă îl poate face să pară slab în ochii celorlalți . Din acest motiv nu permite discutarea ordinelor sale sau a ideilor pe care le impune. Lucrurile trebuie făcute exact așa cum spune el: altfel suferi pedepse.
4. Nu este capabil să gestioneze conflictele
Șefii toxici se încruntă la furie. Ei pleacă de la presupunerea că proasta dispoziție și iritabilitatea sunt un semn de seriozitate și responsabilitate la locul de muncă. Ei interpretează aceste atitudini ca pe o expresie a angajamentului și rigoarei. Din acest motiv adesea dau ordine pe un ton supărat sau cred că pot rezolva o problemă țipând. Ei cred că au dreptul să-și certa angajații.
Daca au o problema cu unul dintre angajati o rezolva de obicei prin noi comenzi sau prin aplicarea de sanctiuni. Nu sunt interesați de reacțiile sau stările de spirit ale colaboratorilor lor. Ei cred că dacă nu respectă regulile din toate punctele de vedere, o fac din lipsă de dorință sau de personalitate. Un șef toxic creează o atmosferă de tensiune și represiune în birou pentru că el consideră că este cel mai bun mod de a menține un ritm bun de lucru.
5. Respinge orice inițiativă
A avea inițiativă este un semn de autonomie, forță și abilitate. Din acest motiv Pentru un sef toxic, angajatii care dau dovada de inventivitate reprezinta o amenintare . Un astfel de șef chiar ajunge să creadă că angajații își iau libertăți pe care nu ar trebui să le aibă sau interpretează propunerile altora ca o provocare la adresa autorității sale. Prin urmare, ei resping orice persoană care are spirit de inițiativă sau propune idei de îmbunătățire a muncii.
Pentru un astfel de șef există un singur mod de a face lucrurile: al lui. Angajații înțeleg rapid această logică și învață că a gândi singuri sau a încerca să propună îmbunătățiri echivalează cu provocarea șefului. Toate acestea sunt în detrimentul companiei care este lipsită de angajați care ar putea să o alimenteze cu inițiative utile pentru organizarea sau productivitatea firmei.
6. Nu știe să gestioneze timpul
Gestionarea adecvată a timpului este esențială pentru a evita eșecurile în activități . Unul dintre aspectele care îl face pe un șef un manager prost este gestionarea proastă a timpului. Aceasta include o planificare defectuoasă a activităților sau erori în determinarea priorității acestora.
Un astfel de comportament din partea unui manager generează un mediu de lucru haotic. Foarte des va trebui să finalizați unele sarcini în timp record. Alteori vor fi perioade în care nu este nimic de făcut. În aceste cazuri angajaţii înşişi vor experimenta un sentiment de instabilitate şi dezordine care va genera o doză mai mare de stres și tensiune.
7. Ignoră nevoile angajaților
Un șef rău nu are idee care sunt nevoile lucrătorilor săi. De fapt, nu este deloc interesat să afle. El consideră că relațiile de muncă ar trebui să fie complet desprinse de aspectele personale și că acestea sunt irelevante pentru desfășurarea activităților zilnice de muncă. Toate acestea reprezintă un obstacol în peisajul de lucru.
Un șef toxic crede că nevoile personale ale lucrătorilor nu au nimic de-a face cu productivitatea lor. Pentru că vede totul ca alb-negru, presupune că o problemă personală din viața unui angajat este doar o scuză pentru a nu termina munca sau pentru a justifica o greșeală. Acești oameni nu reușesc să-și vadă angajații ca oameni doar ca lucrători.
Deși în fiecare țară există legi care au ca scop protejarea lucrătorilor, adevărul este că sunt încă mulți lideri care merg pe linia dintre legalitate și ilegalitate . Ei pretind că nu cunosc drepturile angajaților lor și folosesc scuza volatilității relațiilor umane pentru a le ascunde pe ale lor abuz .
Liderii toxici abundă mai ales în vremuri de criză. Ei știu că pot trece limita și că majoritatea angajaților lor nu vor spune nimic de teamă să nu-și piardă locul de muncă. Cu toate acestea fiecare lucrător ar trebui să fie conștient de drepturile sale și aveți posibilitatea să raportați întotdeauna într-un mod respectuos atunci când simțiți că sunteți victima unei maltratări.
